SERVICE サービス紹介

中小企業に特化した財務戦略および金融機関対応の訓練を受けた銀行融資プランナーが対応。貴社の財務部長として、中長期的な資金繰り管理と金融機関対応（資金調達）をメインに行います。単なるアドバイスでは終わりません。

【サービスの流れ】
期首：経営分析・経営課題の抽出・今期資金繰り目標設定
毎月：資金繰り状況の管理
定期：定例資金繰り管理会議
随時：経融資申込資料の作成・金融機関の開拓・金融機関への説明

【導入の効果】
●脱どんぶり勘定！
資金繰りシミュレーションにより正確な経営判断ができるようになります。例えば、「販売価格の値上げ（値下げ）」「人員の雇用」「設備投資」などの経営判断が、資金繰りに与える影響を数値で把握できるようになります。

●手間いらず！
金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。

●任せて安心！
金融機関の考え方を熟知した銀行融資プランナーが金融機関対応を行います。

●資金調達力向上！
経営品質の向上により金融機関からの信頼度が上がります。

【サービス詳細】
具体的な業務内容：近未来の資金繰り予測と様々な財務・金融機関対応、財務部長的な業務全般
1.経営分析シートの作成（年1回）
2.資金繰り表の作成（毎月）
3.資金繰り会議の開催（毎月／3ヶ月毎／6ヶ月毎）
4.積極的な銀行対応支援（随時）

財務部長的な立場で、融資戦略の立案・必要書類の作成・金融機関との調整業務などを実施。先に金融機関と調整し、事前にある程度話をまとめたうえで最後に社長に判断・決裁をいただきます。
※融資の戦略立案、必要に応じて返済猶予（リ・スケジュール）なども行います。
※当事務所が主体的に対応します。
※貴社のご依頼を受けて必要な資料を提出する、貴社の要望に応じて銀行の説明に同行する、このような受身的な対応方法ではありません。

このような企業様に最適です。
・新規の融資を受けたい。
・返済猶予（リ・スケジュール）などを検討している。
・金融機関対応がよくわからない。
・金融機関への提出資料の作成が面倒だ。
・金融機関との交渉がうまくいっていない。

【サービス詳細】
具体的な業務内容：スポット契約・融資戦略の立案・必要書類の作成・金融機関との調整業務など

経理改善 経理指導
経営者が会社の成績をタイムリーに把握できる税法に則した経理システムを構築。また、社内で行われている経理作業に無駄がないかなど社内経理の合理化サービスも実施します。
経理担当者の方には経理業務とその基礎知識を通して対応方法をお教えしますので、経理が全くわからない方でも安心して経理業務ができるようになります。

決算および節税対策
年度途中の時点で、当期利益予測をし予想納税額を算出。これにより、節税対策が可能になります。
来期に向けての事業計画立案、納税資金の準備などを早めに行っていきましょう。

経営者の最後にして最大の仕事といわれているのが事業の承継です。会社を次世代に引き継ぐか、自身で閉めるのか。引き継ぐ場合には、誰に・いつ・どのように引き継ぐか。いずれの選択を取るにしても、いつかは直面し乗り越えていかなければならない問題となります。

事業継承をバックアップ
事業継承の方法として考えられるのは、「親族に承継させる方法」「従業員に承継させる方法」「事業を他の企業に売却して承継してもらう方法」などです。いずれの選択を取っても事業承継者や従業員が円満に事業の承継を行うためには、どういう手段で進めれば良いのかを総合的に判断する必要があります。
これまで多くの事業継承をお手伝いしてきた知識と経験で円滑な事業継承をバックアップいたします。

相続および相続対策
人は、いつかは人生の幕を閉じるもの。人生最後の大仕事をハッピーエンドで締めくくるために生前から対策をしておくことが大事です。

起業（事業の起ち上げ）⇒事業の繁栄⇒事業の継続⇒引退あるいは廃業（事業の引継ぎ）⇒相続へ

このように繋がっていく経営者のライフサイクルを、ハッピーな形で送れるように全力でサポートいたします。